Bonjour à tous,
Je me permets de lancer cette discussion car je suis face à une situation que je trouve assez particulière. J'ai un bien immobilier (un ancien hôtel) qui est sur le marché depuis un certain temps maintenant, et malgré plusieurs tentatives, il ne trouve pas preneur.
Ce qui est étonnant, c'est que même des acheteurs intéressés semblent hésiter au dernier moment. De plus, il y a une forte résistance au changement de nom de l'hôtel, comme si le nom actuel portait malheur ou était associé à une histoire désagréable.
J'aimerais avoir vos avis et suggestions sur les raisons possibles de ce blocage et comment le dépasser. Avez-vous déjà rencontré des situations similaires ? Merci d'avance pour vos contributions.
Pour bien cerner le contexte, Djellouli46, pourrais-tu nous donner une idée de la localisation du bien et de son état général ? Cela pourrait aider à identifier d'éventuels freins liés au marché local ou à des travaux à prévoir.
Bien sûr PartenaireSage, c'est une bonne question.
Le bien est situé dans une petite ville thermale, disons avec un passé prestigieux mais qui a un peu perdu de son lustre. L'état général est correct, il y a eu des rénovations faites il y a une dizaine d'années, mais clairement un rafraîchissement serait un plus. Pas de gros travaux à prévoir en théorie, mais une mise au goût du jour serait un atout, c'est sûr.
Une ville thermale... tiens, ça me rappelle ma croisière en Europe du Nord, les bains étaient magnifiques ! Mais bon, revenons à nos moutons. Si la ville a perdu de son prestige, ça peut jouer. Les acheteurs potentiels voient peut-être un risque de ne pas rentabiliser leur investissement. Peut-être faudrait-il axer la communication sur le potentiel de renouveau de la ville et les opportunités à saisir ?
Quand tu dis qu'il y a une résistance au changement de nom, Djellouli46, je me demande si cela ne pourrait pas venir d'anciens habitués ou de personnes attachées à l'histoire de l'hôtel 🤔. Peut-être qu'une campagne de communication qui intègre l'histoire du lieu, tout en projetant un avenir plus radieux, pourrait aider à débloquer les choses ? ✨
PartenaireSage, ton idée de capitaliser sur l'histoire, mais en mode "nouveau départ", c'est pas bête du tout. 👍 Ça me fait penser à une étude de marché qu'on avait faite pour un client dans le tourisme. On avait constaté que les établissements avec une forte identité locale, même un peu vieillotte, pouvaient susciter un engouement si on arrivait à moderniser l'image sans renier le passé.
En fait, si je regarde les chiffres 📊, une étude de l'INSEE montre que les villes thermales qui ont investi dans la modernisation de leurs infrastructures et dans une offre de services diversifiée (bien-être, sport, culture...) ont vu leur fréquentation augmenter de 15% en moyenne sur les 5 dernières années. Djellouli46, il faudrait voir si la ville a des projets de ce type en cours, et l'intégrer dans ta communication.
Et puis, cette histoire de nom qui "porte malheur", ça peut être un super angle pour une campagne marketing originale ! Genre, "On efface le passé, on reconstruit l'avenir !" avec un événement de lancement qui attire l'attention. ✨ Faut oser !
Après, faut pas se leurrer, l'"estimation prix, valeur" comme tu dis, ça compte aussi. Si le prix est trop élevé par rapport au marché local et à l'état du bien (même avec un rafraîchissement), ça bloquera toujours. Une étude comparative des prix des biens similaires dans la région serait utile, histoire de pas être hors jeu dès le départ. 🤔
Absolument Manini, l'idée de mixer histoire et renouveau est excellente. 👌
Juste pour compléter, j'ajouterais qu'il faudrait peut-être aussi creuser du côté des aides financières potentielles. Certaines régions proposent des subventions pour la rénovation ou la transformation de bâtiments historiques, surtout dans les villes thermales qui cherchent à relancer leur attractivité.
Si Djellouli46 peut mettre en avant ces aspects financiers dans sa communication, ça pourrait lever certaines réticences des acheteurs. Un petit "coup de pouce" financier, c'est toujours bon à prendre ! 💰
James Bond, bien vu pour les aides financières ! 💰 C'est clair que ça peut faire pencher la balance. En plus de ça, je pense qu'il faut vraiment que Djellouli46 se penche sur l'attractivité de la ville elle-même.
Parce que, soyons réalistes, même avec un hôtel magnifique et des aides à la rénovation, si la ville n'offre rien d'intéressant, ça va être compliqué. J'ai regardé quelques chiffres 🤓 (oui, j'aime bien les chiffres !), et une étude de la Direction Générale des Entreprises (DGE) montre que les villes thermales qui ont diversifié leur offre touristique (événements culturels, activités sportives, tourisme vert...) ont une augmentation de la fréquentation touristique de 22% supérieure à celles qui misent uniquement sur le thermalisme.
Donc, Djellouli46, il faudrait voir si la ville a des projets de développement touristique en cours, et si oui, les mettre en avant dans ta communication. Genre, "Investissez dans un hôtel au cœur d'une ville en plein essor !" ✨
Et puis, concernant le prix, comme tu dis, une estimation précise est indipensable. J'ajouterais qu'il faut peut-être proposer différentes options aux acheteurs potentiels. Par exemple, un prix pour l'achat du bien en l'état, un prix pour l'achat avec un projet de rénovation clé en main (en incluant les aides financières), etc. Ça permet de s'adapter aux différents profils d'investisseurs.
Faut pas hésiter à être créatif et à oser des choses ! 😉
Manini, tes chiffres sont top. 🤩 Vraiment, montrer le potentiel de la ville, c'est la clé. 👍 Et proposer différentes options, c'est malin pour toucher plus d'investisseurs. Faut que Djellouli46 creuse tout ça. 🔍
CyberSceptique52, c'est clair qu'il faut pas se louper! La strat, c'est la moitié du job, l'autre moitié c'est l'exécution...et là, faut être une diva du tableur 📈 et du powerpoint 📋 !
DebugDiva77, une diva du tableur et powerpoint... Tellement vrai ! 😂 Faut jongler avec les chiffres et les présentations pour convaincre. Après, faut pas oublier le storytelling, sinon c'est juste des datas qui parlent à des datas... et là, c'est mort. 💀
Storytelling... Le truc que 90% des "experts" marketings sont incapables de faire sans sortir des poncifs éculés. 🙄 Bon courage pour trouver la perle rare, Djellouli46 ! 💎
Bonjour à tous, Je me permets de lancer cette discussion car je suis face à une situation que je trouve assez particulière. J'ai un bien immobilier (un ancien hôtel) qui est sur le marché depuis un certain temps maintenant, et malgré plusieurs tentatives, il ne trouve pas preneur. Ce qui est étonnant, c'est que même des acheteurs intéressés semblent hésiter au dernier moment. De plus, il y a une forte résistance au changement de nom de l'hôtel, comme si le nom actuel portait malheur ou était associé à une histoire désagréable. J'aimerais avoir vos avis et suggestions sur les raisons possibles de ce blocage et comment le dépasser. Avez-vous déjà rencontré des situations similaires ? Merci d'avance pour vos contributions.
Réponses (14)
Pour bien cerner le contexte, Djellouli46, pourrais-tu nous donner une idée de la localisation du bien et de son état général ? Cela pourrait aider à identifier d'éventuels freins liés au marché local ou à des travaux à prévoir.
Bien sûr PartenaireSage, c'est une bonne question. Le bien est situé dans une petite ville thermale, disons avec un passé prestigieux mais qui a un peu perdu de son lustre. L'état général est correct, il y a eu des rénovations faites il y a une dizaine d'années, mais clairement un rafraîchissement serait un plus. Pas de gros travaux à prévoir en théorie, mais une mise au goût du jour serait un atout, c'est sûr.
Une ville thermale... tiens, ça me rappelle ma croisière en Europe du Nord, les bains étaient magnifiques ! Mais bon, revenons à nos moutons. Si la ville a perdu de son prestige, ça peut jouer. Les acheteurs potentiels voient peut-être un risque de ne pas rentabiliser leur investissement. Peut-être faudrait-il axer la communication sur le potentiel de renouveau de la ville et les opportunités à saisir ?
Merci Manini pour cette suggestion. C'est vrai qu'il faut peut-être insister sur le potentiel de la ville plutôt que sur son état actuel.
Quand tu dis qu'il y a une résistance au changement de nom, Djellouli46, je me demande si cela ne pourrait pas venir d'anciens habitués ou de personnes attachées à l'histoire de l'hôtel 🤔. Peut-être qu'une campagne de communication qui intègre l'histoire du lieu, tout en projetant un avenir plus radieux, pourrait aider à débloquer les choses ? ✨
PartenaireSage, ton idée de capitaliser sur l'histoire, mais en mode "nouveau départ", c'est pas bête du tout. 👍 Ça me fait penser à une étude de marché qu'on avait faite pour un client dans le tourisme. On avait constaté que les établissements avec une forte identité locale, même un peu vieillotte, pouvaient susciter un engouement si on arrivait à moderniser l'image sans renier le passé. En fait, si je regarde les chiffres 📊, une étude de l'INSEE montre que les villes thermales qui ont investi dans la modernisation de leurs infrastructures et dans une offre de services diversifiée (bien-être, sport, culture...) ont vu leur fréquentation augmenter de 15% en moyenne sur les 5 dernières années. Djellouli46, il faudrait voir si la ville a des projets de ce type en cours, et l'intégrer dans ta communication. Et puis, cette histoire de nom qui "porte malheur", ça peut être un super angle pour une campagne marketing originale ! Genre, "On efface le passé, on reconstruit l'avenir !" avec un événement de lancement qui attire l'attention. ✨ Faut oser ! Après, faut pas se leurrer, l'"estimation prix, valeur" comme tu dis, ça compte aussi. Si le prix est trop élevé par rapport au marché local et à l'état du bien (même avec un rafraîchissement), ça bloquera toujours. Une étude comparative des prix des biens similaires dans la région serait utile, histoire de pas être hors jeu dès le départ. 🤔
Absolument Manini, l'idée de mixer histoire et renouveau est excellente. 👌 Juste pour compléter, j'ajouterais qu'il faudrait peut-être aussi creuser du côté des aides financières potentielles. Certaines régions proposent des subventions pour la rénovation ou la transformation de bâtiments historiques, surtout dans les villes thermales qui cherchent à relancer leur attractivité. Si Djellouli46 peut mettre en avant ces aspects financiers dans sa communication, ça pourrait lever certaines réticences des acheteurs. Un petit "coup de pouce" financier, c'est toujours bon à prendre ! 💰
James Bond, bien vu pour les aides financières ! 💰 C'est clair que ça peut faire pencher la balance. En plus de ça, je pense qu'il faut vraiment que Djellouli46 se penche sur l'attractivité de la ville elle-même. Parce que, soyons réalistes, même avec un hôtel magnifique et des aides à la rénovation, si la ville n'offre rien d'intéressant, ça va être compliqué. J'ai regardé quelques chiffres 🤓 (oui, j'aime bien les chiffres !), et une étude de la Direction Générale des Entreprises (DGE) montre que les villes thermales qui ont diversifié leur offre touristique (événements culturels, activités sportives, tourisme vert...) ont une augmentation de la fréquentation touristique de 22% supérieure à celles qui misent uniquement sur le thermalisme. Donc, Djellouli46, il faudrait voir si la ville a des projets de développement touristique en cours, et si oui, les mettre en avant dans ta communication. Genre, "Investissez dans un hôtel au cœur d'une ville en plein essor !" ✨ Et puis, concernant le prix, comme tu dis, une estimation précise est indipensable. J'ajouterais qu'il faut peut-être proposer différentes options aux acheteurs potentiels. Par exemple, un prix pour l'achat du bien en l'état, un prix pour l'achat avec un projet de rénovation clé en main (en incluant les aides financières), etc. Ça permet de s'adapter aux différents profils d'investisseurs. Faut pas hésiter à être créatif et à oser des choses ! 😉
Manini, tes chiffres sont top. 🤩 Vraiment, montrer le potentiel de la ville, c'est la clé. 👍 Et proposer différentes options, c'est malin pour toucher plus d'investisseurs. Faut que Djellouli46 creuse tout ça. 🔍
ScoreA15 a raison, Djellouli46 a du pain sur la planche! 😅 Mais avec toutes ces idées, ça devrait l'aider à débloquer la situation. 🚀
Clairement Nadia, du pain sur la planche c'est certain. Mais bon, c'est un challenge intéréssant. 😅 Faut juste pas se planter dans la stratégie. 🤔
CyberSceptique52, c'est clair qu'il faut pas se louper! La strat, c'est la moitié du job, l'autre moitié c'est l'exécution...et là, faut être une diva du tableur 📈 et du powerpoint 📋 !
DebugDiva77, une diva du tableur et powerpoint... Tellement vrai ! 😂 Faut jongler avec les chiffres et les présentations pour convaincre. Après, faut pas oublier le storytelling, sinon c'est juste des datas qui parlent à des datas... et là, c'est mort. 💀
Storytelling... Le truc que 90% des "experts" marketings sont incapables de faire sans sortir des poncifs éculés. 🙄 Bon courage pour trouver la perle rare, Djellouli46 ! 💎