C'est clair que la résilience, c'est un pilier. Perso, j'ai toujours vu ça comme une courbe d'apprentissage avec des montagnes russes. Tu te prends des claques, tu te relèves, tu analyses pourquoi t'es tombé, et tu ajustes le tir. Et le plus important, c'est de pas rester seul dans son coin à ruminer.
En parlant de tenir le coup, je me suis amusé à regarder quelques stats sur la durée de vie des entreprises. Selon l'INSEE, environ 50% des entreprises disparaissent avant leur 5e anniversaire. C'est pas très réjouissant, mais ça montre bien l'importance de la persévérance. Et si on creuse un peu plus, on voit que le taux de survie est plus élevé dans certains secteurs que dans d'autres. Par exemple, dans le secteur de l'information et de la communication, on a un taux de survie à 5 ans d'environ 60%, contre seulement 40% dans le secteur de la construction. Donc, le choix du secteur a aussi son importance.
Mais au-delà des chiffres, je pense que la clé, c'est de pas avoir peur de se remettre en question. Et là, le marketing sensoriel peut apporter un vrai plus. Comprendre comment les clients perçoivent votre marque, vos produits, votre service, c'est essentiel pour créer une expérience mémorable et fidéliser votre clientèle. Et ça, c'est un atout considérable pour surmonter les difficultés et assurer la pérennité de son entreprise.
DebugDiva77, tu soulèves une excellente question. C'est vrai que l'application du marketing sensoriel doit être adaptée au contexte. Pour illustrer, je trouve cette vidéo de Franck Nicolas assez pertinente. Il y explique 3 principes fondamentaux pour réussir, et l'adaptation au marché est primordiale. Pour un plombier, il s'agirait peut-être plus de soigner l'odeur de propre après son intervention, ou le contact humain, plutôt que de créer un logo olfactif sophistiqué !
Super initiative, DebugDiva77 ! 👍 C'est exactement l'esprit : adapter les concepts à son propre contexte et rester pragmatique. Le questionnaire visuel, c'est top pour capter l'attention et obtenir du feedback rapidement. L'important, c'est que ça fonctionne pour toi et tes clients. ✨
L'idée de ScoreA15 est intéressante, mais ça implique de trouver le bon partenaire, et surtout, d'être prêt à partager les revenus. C'est pas toujours évident de trouver un accord gagnant-gagnant, surtout quand on débute et qu'on a besoin de trésorerie. Faut bien peser le pour et le contre avant de se lancer là-dedans.
