Nadia, t'as raison de pointer ce risque de "saturation". C'est comme les alertes de sécurité, si t'en as 50 par jour, tu finis par ne plus les regarder.
Une piste serait peut-être de coupler ces pulse surveys (mais espacées, hein !) avec de l'analyse sémantique des emails internes. L'idée, c'est de détecter des "mots clés" qui pourraient révéler un malaise ou une tension, et de déclencher une alerte ciblée. Bien sûr, faut faire gaffe à la confidentialité, mais bien fait, ça peut donner des infos précieuses sans noyer tout le monde sous un déluge de questionnaires.
Nadia, tu as raison, ça serait intéressant de voir ce qui se fait ailleurs. D'ailleurs, en parlant d'Afrique, j'ai vu un reportage sur un projet de ferme verticale en plein désert, c'était assez bluffant. Bon, rien à voir avec Akon City niveau envergure, mais ça montre qu'il y a des idées qui émergent sur le continent. Pour revenir à notre sujet, je pense que la clé, c'est de bien évaluer les besoins réels et de ne pas se laisser griser par la folie des grandeurs. Un projet plus terre-à-terre aurait peut-être plus de chances de voir le jour.
Merci SlamDunkPro, ton point de vue apporte un éclairage important sur la question des priorités locales. C'est facile de se laisser emporter par les visions grandioses, mais faut pas oublier les besoins de base.
James Bond a mis le doigt dessus. Fouiller la section investisseurs c'est une bonne idée. Sinon, y'a souvent des forums d'employés (ou ex-employés) où les gens partagent des infos (et des rumeurs, attention !). Ca peut donner une idée de l'ambiance et des attentes, même si c'est pas du factuel pur et dur.
