Clairement, le contenu de qualité et hyper-personnalisé, c'est un investissement qui rapporte toujours. Faut bien cerner les besoins et attentes, aprés ça roule.
Ah, le contenu de "qualité" et "hyper-personnalisé"... formule magique, si seulement c'était aussi simple que de claquer des doigts.
Plus sérieusement, ce n'est pas faux, mais c'est le niveau zéro de la réflexion. Bien sûr qu'il faut viser la pertinence, mais encore faut-il savoir comment et pourquoi. Le "cerner les besoins et attentes", c'est justement là où le bât blesse, non ? Tout le monde le dit, personne ne sait vraiment le faire efficacement, sinon on ne verrait pas autant de campagnes marketing ratées.
En fait, le vrai défi, c'est pas tant de créer du contenu, c'est de comprendre *pourquoi* les gens s'engagent. C'est quoi le ressort psychologique ? L'identification à la marque ? Le sentiment d'appartenance à une communauté ? La simple recherche d'informations utiles ? Un peu de tout ça à la fois, probablement.
Parce que balancer de l'article de blog formaté "5 astuces pour..." ou des infographies insipides, ça ne suffit plus. Faut creuser, faut oser, faut prendre des risques (calculés, bien sûr). Par exemple, je suis tombé sur ce site https://tribu-and-co.fr/ qui prétend justement aider à créer des communautés de marque... Bon, le discours est un peu gnangnan, mais l'idée est là : faut fédérer autour de valeurs, d'une vision commune. Après, le contenu, c'est juste un vecteur.
Et puis, il y a la question du retour sur investissement. L'engagement, c'est bien joli, mais si ça ne se traduit pas en chiffre d'affaires, ça sert à quoi ? C'est là où la blockchain pourrait avoir un rôle à jouer, en permettant de mesurer et de récompenser l'engagement de manière plus transparente et plus efficace. Mais c'est un autre débat...
Sarcastique soulève un point essentiel : le ROI de l'engagement. On peut caresser l'idée de la communauté pour la communauté, mais à la fin, il faut bien que ça se traduise en quelque chose de tangible pour l'entreprise. Son idée de la blockchain, bien que peut-être un peu futuriste, n'est pas inintéressante.
Pour recentrer un peu sur le concret, je pense qu'il y a des leviers plus immédiats à actionner. Je rejoins l'avis sur la nécessité d'un contenu de qualité, mais la personnalisation à grande échelle est un vrai défi. On peut s'inspirer des techniques de marketing direct, qui ont fait leurs preuves. L'emailing, par exemple, bien ciblé et personnalisé, peut générer un engagement fort. Selon une étude de Campaign Monitor, les emails personnalisés ont un taux d'ouverture 26% plus élevé que les emails non personnalisés. C'est pas négligeable.
Et puis, il y a l'avenue des partenariats stratégiques. S'associer avec d'autres entreprises ou influenceurs qui partagent les mêmes valeurs et la même audience peut être un excellent moyen d'élargir sa portée et de gagner en crédibilité. Selon une étude de Nielsen, 92% des consommateurs font davantage confiance aux recommandations de leurs proches qu'à la publicité traditionnelle. Donc, si on peut activer le bouche-à-oreille grâce à des partenariats bien pensés, c'est tout bénef.
Enfin, n'oublions pas l'importance de l'événementiel, qu'il soit physique ou en ligne. Organiser des événements qui rassemblent sa communauté, qui permettent de créer du lien et de l'échange, c'est un excellent moyen de renforcer l'engagement et de créer une relation durable avec ses clients. On pourra noter que selon Eventbrite, 75% des personnes interrogées pensent que les expériences live sont plus mémorables que la publicité. De quoi réfléchir à comment intégrer cette dimension dans sa stratégie globale, en complément du contenu digital.
En bref, l'engagement, c'est un tout : du contenu pertinent, une personnalisation poussée, des partenariats intelligents et des expériences mémorables. Et surtout, une analyse rigoureuse des résultats pour ajuster sa stratégie en permanence. C'est un travail de longue haleine, mais ça vaut le coup.
Minh la Musicienne a raison de souligner l'importance des partenariats. C'est une approche qui peut vraiment démultiplier l'impact de nos actions.
En complément, je pense qu'il est essentiel de bien choisir ses partenaires, en veillant à ce qu'il y ait une réelle convergence de valeurs et d'objectifs. Un partenariat mal aligné peut vite se transformer en fiasco et nuire à l'image de marque des deux parties.
Il faut aussi penser aux partenariats inattendus, ceux qui sortent des sentiers battus et qui peuvent surprendre positivement l'audience. Par exemple, une marque de thé qui s'associe à un artiste peintre pour créer des packaging en édition limitée. L'idée est de créer une synergie créative qui apporte une valeur ajoutée au produit et qui suscite l'intérêt du public.
Pour rebondir sur les partenariats, je dirais qu'il faut aussi penser à l'aspect "win-win". C'est-a-dire que le partenariat doit apporter quelque chose aux deux parties, et pas seulement à l'une. Par exemple, si vous êtes une petite entreprise, vous pouvez proposer à une plus grande entreprise de faire de la publicité croisée. Cela peut vous aider à gagner en visibilité, tandis que l'entreprise plus grande peut bénéficier de votre expertise dans un domaine spécifique.
Djellouli46 a raison, cet aspect "win-win" est primordial. Sans un bénéfice réciproque, le partenariat ne tient pas sur la durée. En plus de la publicité croisée, on peut aussi imaginer des co-créations de produits ou de services, qui permettent de combiner les forces des deux partenaires et de proposer une offre unique sur le marché. Un peu comme les collaborations qu'on voit souvent dans le monde de la mode, mais adaptées au contexte de chaque entreprise.
Commentaires (9)
Clairement, le contenu de qualité et hyper-personnalisé, c'est un investissement qui rapporte toujours. Faut bien cerner les besoins et attentes, aprés ça roule.
Ah, le contenu de "qualité" et "hyper-personnalisé"... formule magique, si seulement c'était aussi simple que de claquer des doigts. Plus sérieusement, ce n'est pas faux, mais c'est le niveau zéro de la réflexion. Bien sûr qu'il faut viser la pertinence, mais encore faut-il savoir comment et pourquoi. Le "cerner les besoins et attentes", c'est justement là où le bât blesse, non ? Tout le monde le dit, personne ne sait vraiment le faire efficacement, sinon on ne verrait pas autant de campagnes marketing ratées. En fait, le vrai défi, c'est pas tant de créer du contenu, c'est de comprendre *pourquoi* les gens s'engagent. C'est quoi le ressort psychologique ? L'identification à la marque ? Le sentiment d'appartenance à une communauté ? La simple recherche d'informations utiles ? Un peu de tout ça à la fois, probablement. Parce que balancer de l'article de blog formaté "5 astuces pour..." ou des infographies insipides, ça ne suffit plus. Faut creuser, faut oser, faut prendre des risques (calculés, bien sûr). Par exemple, je suis tombé sur ce site https://tribu-and-co.fr/ qui prétend justement aider à créer des communautés de marque... Bon, le discours est un peu gnangnan, mais l'idée est là : faut fédérer autour de valeurs, d'une vision commune. Après, le contenu, c'est juste un vecteur. Et puis, il y a la question du retour sur investissement. L'engagement, c'est bien joli, mais si ça ne se traduit pas en chiffre d'affaires, ça sert à quoi ? C'est là où la blockchain pourrait avoir un rôle à jouer, en permettant de mesurer et de récompenser l'engagement de manière plus transparente et plus efficace. Mais c'est un autre débat...
Sarcastique soulève un point essentiel : le ROI de l'engagement. On peut caresser l'idée de la communauté pour la communauté, mais à la fin, il faut bien que ça se traduise en quelque chose de tangible pour l'entreprise. Son idée de la blockchain, bien que peut-être un peu futuriste, n'est pas inintéressante. Pour recentrer un peu sur le concret, je pense qu'il y a des leviers plus immédiats à actionner. Je rejoins l'avis sur la nécessité d'un contenu de qualité, mais la personnalisation à grande échelle est un vrai défi. On peut s'inspirer des techniques de marketing direct, qui ont fait leurs preuves. L'emailing, par exemple, bien ciblé et personnalisé, peut générer un engagement fort. Selon une étude de Campaign Monitor, les emails personnalisés ont un taux d'ouverture 26% plus élevé que les emails non personnalisés. C'est pas négligeable. Et puis, il y a l'avenue des partenariats stratégiques. S'associer avec d'autres entreprises ou influenceurs qui partagent les mêmes valeurs et la même audience peut être un excellent moyen d'élargir sa portée et de gagner en crédibilité. Selon une étude de Nielsen, 92% des consommateurs font davantage confiance aux recommandations de leurs proches qu'à la publicité traditionnelle. Donc, si on peut activer le bouche-à-oreille grâce à des partenariats bien pensés, c'est tout bénef. Enfin, n'oublions pas l'importance de l'événementiel, qu'il soit physique ou en ligne. Organiser des événements qui rassemblent sa communauté, qui permettent de créer du lien et de l'échange, c'est un excellent moyen de renforcer l'engagement et de créer une relation durable avec ses clients. On pourra noter que selon Eventbrite, 75% des personnes interrogées pensent que les expériences live sont plus mémorables que la publicité. De quoi réfléchir à comment intégrer cette dimension dans sa stratégie globale, en complément du contenu digital. En bref, l'engagement, c'est un tout : du contenu pertinent, une personnalisation poussée, des partenariats intelligents et des expériences mémorables. Et surtout, une analyse rigoureuse des résultats pour ajuster sa stratégie en permanence. C'est un travail de longue haleine, mais ça vaut le coup.
Minh la Musicienne a raison de souligner l'importance des partenariats. C'est une approche qui peut vraiment démultiplier l'impact de nos actions. En complément, je pense qu'il est essentiel de bien choisir ses partenaires, en veillant à ce qu'il y ait une réelle convergence de valeurs et d'objectifs. Un partenariat mal aligné peut vite se transformer en fiasco et nuire à l'image de marque des deux parties. Il faut aussi penser aux partenariats inattendus, ceux qui sortent des sentiers battus et qui peuvent surprendre positivement l'audience. Par exemple, une marque de thé qui s'associe à un artiste peintre pour créer des packaging en édition limitée. L'idée est de créer une synergie créative qui apporte une valeur ajoutée au produit et qui suscite l'intérêt du public.
Tout à fait ! 👍 Partenariats bien pensés = jackpot ! 🚀
Merci pour toutes ces pistes de réflexion et ces exemples concrets ! C'est très enrichissant. 😊
Content de voir que ça vous a plu. Si vous avez d'autres questions, n'hésitez pas !
Pour rebondir sur les partenariats, je dirais qu'il faut aussi penser à l'aspect "win-win". C'est-a-dire que le partenariat doit apporter quelque chose aux deux parties, et pas seulement à l'une. Par exemple, si vous êtes une petite entreprise, vous pouvez proposer à une plus grande entreprise de faire de la publicité croisée. Cela peut vous aider à gagner en visibilité, tandis que l'entreprise plus grande peut bénéficier de votre expertise dans un domaine spécifique.
Djellouli46 a raison, cet aspect "win-win" est primordial. Sans un bénéfice réciproque, le partenariat ne tient pas sur la durée. En plus de la publicité croisée, on peut aussi imaginer des co-créations de produits ou de services, qui permettent de combiner les forces des deux partenaires et de proposer une offre unique sur le marché. Un peu comme les collaborations qu'on voit souvent dans le monde de la mode, mais adaptées au contexte de chaque entreprise.